Waarom een sparringpartner?

Waarom een sparringpartner belangrijk is voor ondernemers

Als ondernemer ben je iedere dag druk om het werk klaar te krijgen. Als er (dreigende) problemen zijn, praat je er dan met andere mensen over? Heb jij in je omgeving een onafhankelijk persoon om dit te bespreken? Kortom een sparringpartner. Onderstaande redenen geven direct weer wat ik voor je kan betekenen.

  1. Heb je een klankbord?
    Als ondernemer wil je de zaken weleens ander aan pakken. Je bedenkt je eigen idee. Maar weet ondertussen uit ervaring dat niet iedereen je hierin kan volgen.
  2. Stel jij jezelf wel eens kritische vragen?
    Als jij een idee hebt, als je dit aan iemand uit je omgeving verteld, krijg je hoogstwaarschijnlijk een bevestiging op wat je zegt. Dat is dan fijn, zodat je niet verder hoeft na te denken. Maar een sparringpartner die kritische vragen stelt, is wellicht op dat moment vervelend, maar het zet je wel verder aan het denken.
  3. Kun je out-of-the-box denken?
    Als je een werknemer, boekhouder of zakenrelatie benadert is de kans groot dat hij in hetzelfde patroon denkt. Omdat ze in hetzelfde vakjargon zitten. Een sparringpartner staat helemaal los van het bedrijf, ziet mogelijkheden waar jezelf niet aan zou denken, of zelfs al had afgeschreven.
  4. Ik ben een buitenstaander zonder belang in het bedrijf
    Als je met je personeel brainstormt over nieuwe plannen, is dit ook hun eigen belang om daarin mee te gaan. Als je ze naar hun mening vraagt, zal dit in hun achterhoofd meestal meespelen.
  5. Beter oneens dan alleen meegaand
    Als je kritisch na wilt denken over de toekomst van je bedrijf heb je niets aan een sparringpartner die het altijd met je eens is. Je wordt niet geprikkeld om een andere kijk te krijgen op jouw visie.
  6. Ik ben een analytische denker
    Een goede sparringpartner is een analytische denker. Ik kan in korte tijd je verhaal analyseren en weet de juiste vragen te stellen. Door de juiste vraagstelling filtert ik het pijnpunt uit je argumenten. Dat is precies de kern van ons gezamenlijke coaching.
  7. Ik heb een brede kennis
    Vraag een specialist naar zijn mening en hij vertelt je alles van wat hij weet. Als het op technische vragen aankomt is dat de juiste man/vrouw. Maar als jij wilt weten of je wel op de goede weg bent, of je wilt de doelstelling van je bedrijf anders bepalen, dan wil je toch een breder perspectief?
  8. Ik ben een snelle denker
    Net als analytisch denken is snel denken ook belangrijk. Hoewel het lijkt te overlappen is er een verschil. Naast analytisch een gesprek filteren op kernzaken, moet ik als een goede sparringpartner snel op zinvolle inzichten komen.
  9. Toekomstgericht
    Het verleden is geweest. We kunnen leren van de fouten die er gemaakt zijn. Maar mensen uit je eigen onderneming of omgeving hebben, net als jijzelf, nog een been in het verleden staan. Je hebt het namelijk samen meegemaakt. Ik kom van buitenaf en analyseert de huidige situatie en draai deze om naar de gewenste situatie. Deze toekomstgerichtheid is wat jouw onderneming verder brengt.
  10. Periodiek afspreken met je sparringpartner
    Herhaling is de kracht van de reclame. Dit geldt zeker voor een sparringsessie. Als je weet waar je met je onderneming heen wilt, en hoe je dat gaat doen, dan ben je er nog niet. In veel gevallen komt het verleden weer om de hoek kijken. Het is raadzaam om regelmatig af te spreken met je prikkelende en toekomstgerichte sparringpartner. Ik kan de vinger aan de pols houden en voorkomen dat je in oude patronen terugvalt.